果汁公司召開2014年度總結表彰大會

 “共慶馬年輝煌日，同奔羊歲錦繡程”。2015年2月10日，公司召開“2014年度總結表彰大會”。出席會議的有公司董事長王安、總裁張輝等領導以及各公司中層以上管理干部、先進個人及部分員工代表。

       大會由張偉總經理主持，張輝總裁作了2014年度工作報告。報告分為三部分，第一部分從七個方面總結回顧了果汁公司2014年度的生產、經營等管理情況；第二部分分析了公司目前存在的問題和不足；第三部分確定了2015年工作思路和目標任務。

       最后，董事長王安做了重要講話，并對公司2015年的工作提出了新的希望和要求。各公司在經營指標上繼續堅持“立足實際、適度調整、穩中求進”的原則，緊緊圍繞以增強盈利能力為中心、以持續不斷強化公司的內部管理為主線開展工作。

      王安董事長特別指出：企業的問題歸根到底是干部的問題，干部的主要任務就是帶隊伍解決問題，帶好身邊的人，總結出一套規范標準形成制度，然后轉化成職工的自覺行動，這就是成功的管理。董事長對管理干部提出以下要求：

      一要團結協作。各公司、各部門一把手要做維護團結的模范，引導大家加強溝通和交流，工作中總攬不包攬，放手不甩手，決斷不專斷，帶頭維護好整個班子的團結。公司上下要共同營造坦誠相見、暢所欲言、心情舒暢的工作氛圍，構建團結和諧的工作環境，切實把所有力量，集中到推進公司發展上來。

      二要嚴以律己。在日常工作生活中，要珍重自己的言行、人格和名譽，管好自己，影響別人，不做與自己身份不符的事情。首先辦事要講原則，我們的一切工作都要按“規定”、“要求”辦，不該做的事絕對不做，對人對事立場堅定，旗幟鮮明，該肯定的就肯定，該否定的就否定，對的就擁護，錯的就反對，敢于批評，敢于表態。其次做事要按程序、守紀律。程序清楚，職責明確，工作規范，減少內耗和失誤，提高效率。大家要自覺養成嚴格按照規章制度辦事的好習慣，干部要率先垂范，要求下屬做好的，自己必須先做好。

      三要各司其職。在行動上時刻保持清醒的頭腦，多一些細心和耐心，多一些主動和自覺，真正把工作做實、做細、做到位。

      四要勤奮學習。企業在發展過程中面臨許多新情況、新課題，大家要不斷學習，提高科學判斷形勢的能力、提高駕馭市場風險的能力、提高依法管理公司的能力、提高應對復雜局面和駕馭全局的能力。

      五要提高效率。堅決杜絕推諉扯皮，要真抓真管，敢抓會管，建立辦事高效、運作協調、行為規范的管理體系，事事有結果，件件有反饋，堅決杜絕形式主義、避免走過場。

      六要敬業奉獻。敬業就是對工作要有耐心、恒心和毅力，勤勤懇懇，埋頭苦干。奉獻就是“能吃苦、能吃虧”?！澳艹钥唷笔且环N品質，體現的是干工作不僅肯干、會干，而且每一項工作都是投入百分之百的精力去干。時間要靠在工作現場，困難面前要敢拼、需要時能豁出去；有任務要急、要爭、要搶?！澳艹蕴潯本褪鞘冀K保持良好的心態和寬廣的胸懷，秉持不講名利、甘為人梯的奉獻精神，以豁達的胸懷處理得失，不怕吃虧，甘于付出，贏得尊重。

      大會同時表彰了2014年度的先進集體和優秀個人。在熱烈的掌聲和歡快的音樂聲中，公司領導向獲獎代表頒發了獎牌和證書。同時，號召全體員工以先進為榜樣，努力工作、不斷創新，為公司2015年各項工作的開展做出新的貢獻。

      上午11時許，大會各項議程圓滿完成，會后公司副總以上領導與先進代表合影留念。

      新的一年，新的開始，新的挑戰！我們堅信，在總公司的正確領導下，通過全體安德利人的共同努力，一定會推動各項工作再上新臺階，實現穩中有進的新常態！